By Helgi Library - September 23, 2020
Skoda Auto employed 34,829 employees in 2019, up 3.36% compared to the previous year. Historically, between 1996 and 20...
By Helgi Library - September 23, 2020
Skoda Auto made a net profit of CZK 31,689 mil with revenues of CZK 459,122 mil in 2019, up by 9.68% and up by 10.2%, ...
By Helgi Library - September 23, 2020
Skoda Auto invested total of CZK 26,213 mil in 2019, up 41.8% when compared to the previous year. Historically, company's...
| Profit Statement | 2022 | 2023 | 2024 | |
| Sales | CZK mil | 444,229 | 586,373 | 639,730 |
| Gross Profit | CZK mil | 39,693 | 69,499 | 77,891 |
| EBITDA | CZK mil | 44,359 | 65,128 | 80,604 |
| EBIT | CZK mil | 17,626 | 42,295 | 52,446 |
| Net Profit | CZK mil | 12,768 | 32,283 | 41,570 |
| Dividends | CZK mil | 12,734 | 30,525 | 37,426 |
| Balance Sheet | 2022 | 2023 | 2024 | |
| Total Assets | CZK mil | 236,275 | 253,431 | 286,353 |
| Non-Current Assets | CZK mil | 158,994 | 173,050 | 181,760 |
| Current Assets | CZK mil | 77,281 | 80,381 | 104,593 |
| Working Capital | CZK mil | 3,747 | 247 | 6,196 |
| Shareholders' Equity | CZK mil | 92,475 | 107,133 | 117,010 |
| Liabilities | CZK mil | 143,800 | 146,298 | 169,344 |
| Total Debt | CZK mil | 20,837 | 11,547 | 16,547 |
| Net Debt | CZK mil | 3,131 | 3,907 | -5,138 |
| Ratios | 2022 | 2023 | 2024 | |
| ROE | % | 13.2 | 32.3 | 37.1 |
| ROCE | % | 8.29 | 19.2 | 23.0 |
| Gross Margin | % | 8.94 | 11.9 | 12.2 |
| EBITDA Margin | % | 9.99 | 11.1 | 12.6 |
| EBIT Margin | % | 3.97 | 7.21 | 8.20 |
| Net Margin | % | 2.87 | 5.51 | 6.50 |
| Net Debt/EBITDA | 0.071 | 0.060 | -0.064 | |
| Net Debt/Equity | % | 3.39 | 3.65 | -4.39 |
| Cost of Financing | % | 0.400 | 21.3 | 8.76 |
| Cash Flow | 2022 | 2023 | 2024 | |
| Total Cash From Operations | CZK mil | 37,253 | 50,686 | 84,395 |
| Total Cash From Investing | CZK mil | -38,421 | -33,700 | -36,140 |
| Total Cash From Financing | CZK mil | -19,589 | -16,887 | -32,262 |
| Net Change In Cash | CZK mil | -20,757 | 140 | 16,026 |
| Cash Conversion Cycle | days | 1.08 | -2.93 | 0.342 |
| Cash Earnings | CZK mil | 39,501 | 55,116 | 69,728 |
| Free Cash Flow | CZK mil | -1,168 | 16,986 | 48,254 |
Get all company financials in excel:
| overview | Unit | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| income statement | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Sales | CZK mil | ... | 416,695 | 459,122 | 424,292 | 422,607 | 444,229 | ||||||||||||||||||||||||
| Gross Profit | CZK mil | ... | ... | ... | 57,274 | 62,036 | 43,071 | 41,918 | 39,693 | ||||||||||||||||||||||
| EBITDA | CZK mil | ... | ... | ... | 52,368 | 58,162 | 43,567 | 53,318 | 44,359 | ||||||||||||||||||||||
| EBIT | CZK mil | ... | ... | ... | 33,840 | 37,220 | 17,316 | 26,216 | 17,626 | ||||||||||||||||||||||
| Net Profit | CZK mil | ... | ... | ... | 28,892 | 31,689 | 15,175 | 22,410 | 12,768 | ||||||||||||||||||||||
| Gross Margin | % | ... | ... | ... | 13.7 | 13.5 | 10.2 | 9.92 | 8.94 | ||||||||||||||||||||||
| EBITDA Margin | % | ... | ... | ... | 12.6 | 12.7 | 10.3 | 12.6 | 9.99 | ||||||||||||||||||||||
| Net Margin | % | ... | ... | ... | 6.93 | 6.90 | 3.58 | 5.30 | 2.87 | ||||||||||||||||||||||
| ROE | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 25.2 | 28.6 | 14.8 | 22.8 | 13.2 | |||||||||||||||||||
| ROCE | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 26.6 | 28.0 | 11.9 | 15.9 | 8.29 | |||||||||||||||||||
| balance sheet | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | CZK mil | ... | ... | ... | ... | 219,318 | 241,635 | 227,983 | 231,463 | 236,275 | |||||||||||||||||||||
| Non-Current Assets | CZK mil | ... | ... | ... | ... | 118,871 | 141,524 | 144,651 | 144,902 | 158,994 | |||||||||||||||||||||
| Current Assets | CZK mil | ... | ... | ... | ... | 100,447 | 100,111 | 83,332 | 86,561 | 77,281 | |||||||||||||||||||||
| Shareholders' Equity | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | 111,674 | 109,626 | 94,920 | 101,528 | 92,475 | ||||||||||||||||||||
| Liabilities | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | 107,644 | 132,009 | 133,063 | 129,935 | 143,800 | ||||||||||||||||||||
| Non-Current Liabilities | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | 19,586 | 24,870 | 26,429 | 26,096 | 26,206 | ||||||||||||||||||||
| Current Liabilities | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | 88,058 | 107,139 | 106,634 | 103,839 | 117,594 | ||||||||||||||||||||
| Net Debt | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | -43,320 | -31,511 | -8,682 | -18,685 | 3,131 | ||||||||||||||||||||
| Working Capital | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | -10,906 | -22,887 | -7,472 | 340 | 3,747 | ||||||||||||||||||||
| Net Debt/EBITDA | ... | ... | ... | ... | ... | -0.827 | -0.542 | -0.199 | -0.350 | 0.071 | |||||||||||||||||||||
| Net Debt/Equity | % | ... | ... | ... | ... | ... | -38.8 | -28.7 | -9.15 | -18.4 | 3.39 | ||||||||||||||||||||
| Cost of Financing | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0.686 | 0.320 | 3.24 | 0.327 | 0.400 | ||||||||||||||
| cash flow | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Cash From Operations | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 44,763 | 66,151 | 36,833 | 51,964 | 37,253 | |||||||||||||||||||
| Total Cash From Investing | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -25,758 | -36,912 | -31,709 | -32,485 | -38,421 | |||||||||||||||||||
| Total Cash From Financing | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -70,360 | -29,332 | -32,208 | -15,726 | -19,589 | |||||||||||||||||||
| Net Change In Cash | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -51,355 | -93.0 | -27,084 | 3,753 | -20,757 |
| income statement | Unit | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| income statement | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Sales | CZK mil | ... | 416,695 | 459,122 | 424,292 | 422,607 | 444,229 | ||||||||||||||||||||||||
| Cost of Goods & Services | CZK mil | ... | ... | ... | 359,421 | 397,086 | 381,221 | 380,689 | 404,536 | ||||||||||||||||||||||
| Cost of Material and Energy | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 314,376 | 295,752 | 294,388 | 318,318 | ||
| Cost of Services | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 15,563 | 5,988 | 10,027 | 8,246 | ||
| Gross Profit | CZK mil | ... | ... | ... | 57,274 | 62,036 | 43,071 | 41,918 | 39,693 | ||||||||||||||||||||||
| Operating Expenses | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 51,763 | 49,281 | 43,210 | 52,682 | ||
| Selling, General & Admin | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 46,716 | 54,916 | 49,440 | 50,033 | 54,053 | ||
| Selling and Marketing Expenses | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 14,046 | 14,735 | 12,349 | 10,287 | 11,097 | ||
| Staff Expenses | CZK mil | ... | ... | ... | 32,670 | 40,181 | 37,091 | 39,746 | 42,956 | ||||||||||||||||||||||
| Salary Expenses | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 32,321 | 27,285 | 30,162 | 32,492 | ... | ... |
| Social Security, Health Insurance and Other Expenses | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 7,860 | 9,806 | 9,584 | 10,464 | ... | ... |
| Other Operating Expenses/Income (-) | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -3,153 | -159 | -6,823 | -1,371 | ||
| EBITDA | CZK mil | ... | ... | ... | 52,368 | 58,162 | 43,567 | 53,318 | 44,359 | ||||||||||||||||||||||
| Depreciation and Amortization | CZK mil | ... | ... | ... | 18,528 | 20,942 | 26,251 | 27,102 | 26,733 | ||||||||||||||||||||||
| EBIT | CZK mil | ... | ... | ... | 33,840 | 37,220 | 17,316 | 26,216 | 17,626 | ||||||||||||||||||||||
| Net Finance Expenses/Income (-) | CZK mil | ... | ... | ... | -1,291 | -1,278 | -547 | -1,099 | 1,592 | ||||||||||||||||||||||
| Interest Expenses | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 230 | 69.0 | 808 | 66.0 | 76.0 | ||||||||||||||
| Interest Income | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 180 | 635 | 229 | 586 | 1,220 | |||||||
| Other Finance Expenses/Income (-) | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -1,341 | -712 | -1,126 | -579 | 2,736 | |||||||
| Extraordinary or Irregular Expenses/Income (-) | CZK mil | ... | ... | ... | 0 | 0 | 0 | -5.19 | -1.77 | ||||||||||||||||||||||
| Pre-Tax Income | CZK mil | ... | ... | ... | 35,131 | 38,498 | 17,863 | 27,320 | 16,036 | ||||||||||||||||||||||
| Corporate Income Tax | CZK mil | ... | ... | ... | 6,239 | 6,809 | 2,688 | 4,910 | 3,268 | ||||||||||||||||||||||
| Net Income | CZK mil | ... | ... | ... | 28,892 | 31,689 | 15,175 | 22,410 | 12,768 | ||||||||||||||||||||||
| Net Income Attributable to the Non-controlling Owners | CZK mil | ... | ... | ... | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||
| Net Income Attributable to the Equity Holders | CZK mil | ... | ... | ... | 28,892 | 31,689 | 15,175 | 22,410 | 12,768 | ||||||||||||||||||||||
| Dividends | CZK mil | ... | ... | ... | 28,890 | 31,680 | 15,170 | 22,410 | 12,734 | ||||||||||||||||||||||
| growth rates | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Sales Growth | % | ... | ... | 2.28 | 10.2 | -7.59 | -0.397 | 5.12 | |||||||||||||||||||||||
| Sales Growth (5-year average) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 11.3 | 8.93 | 6.14 | 3.96 | 1.75 | |||||||||||||||||||
| Sales Growth (10-year average) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 7.61 | 9.35 | 6.81 | 5.28 | 5.40 | ||||||||||||||
| Operating Expenses Growth | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -4.79 | -12.3 | 21.9 | ||
| Selling and Marketing Expenses Growth | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 17.6 | -9.97 | 1.20 | 8.03 | ||
| Staff Expenses Growth | % | ... | ... | ... | ... | 13.2 | 23.0 | -7.69 | 7.16 | 8.08 | |||||||||||||||||||||
| EBITDA Growth | % | ... | ... | ... | ... | -16.8 | 11.1 | -25.1 | 22.4 | -16.8 | |||||||||||||||||||||
| EBIT Growth | % | ... | ... | ... | ... | -16.5 | 9.99 | -53.5 | 51.4 | -32.8 | |||||||||||||||||||||
| Pre-Tax Profit Growth | % | ... | ... | ... | ... | -10.2 | 9.58 | -53.6 | 52.9 | -41.3 | |||||||||||||||||||||
| Net Profit Growth | % | ... | ... | ... | ... | -9.26 | 9.68 | -52.1 | 47.7 | -43.0 | |||||||||||||||||||||
| ratios | |||||||||||||||||||||||||||||||
| ROE | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 25.2 | 28.6 | 14.8 | 22.8 | 13.2 | |||||||||||||||||||
| ROA | % | ... | ... | ... | ... | ... | 12.3 | 13.7 | 6.46 | 9.76 | 5.46 | ||||||||||||||||||||
| ROCE | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 26.6 | 28.0 | 11.9 | 15.9 | 8.29 | |||||||||||||||||||
| Gross Margin | % | ... | ... | ... | 13.7 | 13.5 | 10.2 | 9.92 | 8.94 | ||||||||||||||||||||||
| EBITDA Margin | % | ... | ... | ... | 12.6 | 12.7 | 10.3 | 12.6 | 9.99 | ||||||||||||||||||||||
| EBIT Margin | % | ... | ... | ... | 8.12 | 8.11 | 4.08 | 6.20 | 3.97 | ||||||||||||||||||||||
| Net Margin | % | ... | ... | ... | 6.93 | 6.90 | 3.58 | 5.30 | 2.87 | ||||||||||||||||||||||
| Employees | ... | 33,696 | 37,358 | 37,728 | 38,716 | 37,836 | |||||||||||||||||||||||||
| Staff Cost Per Employee (USD) | USD per month | ... | ... | ... | 3,718 | 3,908 | 3,530 | 3,946 | 4,051 | ||||||||||||||||||||||
| Staff Cost Per Employee (Local Currency) | CZK per month | ... | ... | ... | 80,796 | 89,631 | 81,926 | 85,550 | 94,610 | ||||||||||||||||||||||
| Average Wage Per Employee (USD) | USD per month | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 3,144 | 2,597 | 2,995 | 3,064 | ... | ... |
| Average Wage Per Employee (Local Currency) | CZK per month | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 72,097 | 60,267 | 64,921 | 71,563 | ... | ... |
| Payout Ratio | % | ... | ... | ... | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100 | 99.7 | ||||||||||||||||||||||
| Effective Tax Rate | % | ... | ... | ... | 17.8 | 17.7 | 15.0 | 18.0 | 20.4 | ||||||||||||||||||||||
| relative breakdown as of sales | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Sales (as % of Sales) | % | ... | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||||||||||||||||||||||||
| Cost of Goods & Services (as % of Sales) | % | ... | ... | ... | 86.3 | 86.5 | 89.8 | 90.1 | 91.1 | ||||||||||||||||||||||
| Cost of Material and Energy (as % of Sales) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 68.5 | 69.7 | 69.7 | 71.7 | ||
| Cost of Services (as % of Sales) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 3.39 | 1.41 | 2.37 | 1.86 | ||
| Gross Profit (as % of Sales) | % | ... | ... | ... | 13.7 | 13.5 | 10.2 | 9.92 | 8.94 | ||||||||||||||||||||||
| Operating Expenses (as % of Sales) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 11.3 | 11.6 | 10.2 | 11.9 | ||
| Selling, General & Admin (as % of Sales) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 11.2 | 12.0 | 11.7 | 11.8 | 12.2 | ||
| Selling and Marketing Expenses (as % of Sales) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 3.37 | 3.21 | 2.91 | 2.43 | 2.50 | ||
| Staff Expenses (as % of Sales) | % | ... | ... | ... | 7.84 | 8.75 | 8.74 | 9.40 | 9.67 | ||||||||||||||||||||||
| Salary Expenses (as % of Sales) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 7.04 | 6.43 | 7.14 | 7.31 | ... | ... |
| Social Security, Health Insurance and Other Expenses (as % of Sales) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 1.71 | 2.31 | 2.27 | 2.36 | ... | ... |
| Other Operating Expenses / Income (-) (as % of Sales) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -0.687 | -0.037 | -1.61 | -0.309 | ||
| EBITDA (as % of Sales) | % | ... | ... | ... | 12.6 | 12.7 | 10.3 | 12.6 | 9.99 | ||||||||||||||||||||||
| Depreciation and Amortization (as % of Sales) | % | ... | ... | ... | 4.45 | 4.56 | 6.19 | 6.41 | 6.02 | ||||||||||||||||||||||
| EBIT (as % of Sales) | % | ... | ... | ... | 8.12 | 8.11 | 4.08 | 6.20 | 3.97 | ||||||||||||||||||||||
| Net Finance Expenses / Income (-) (as % of Sales) | % | ... | ... | ... | -0.310 | -0.278 | -0.129 | -0.260 | 0.358 | ||||||||||||||||||||||
| Interest Expenses (as % of Sales) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0.055 | 0.015 | 0.190 | 0.016 | 0.017 | ||||||||||||||
| Interest Income (as % of Sales) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0.043 | 0.138 | 0.054 | 0.139 | 0.275 | |||||||
| Other Finance Expenses / Income (-) (as % of Sales) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -0.322 | -0.155 | -0.265 | -0.137 | 0.616 | |||||||
| Extraordinary or Irregular Expenses / Income (-) (as % of Sales) | % | ... | ... | ... | 0 | 0 | 0 | -0.001 | < -0.001 | ||||||||||||||||||||||
| Pre-Tax Income (as % of Sales) | % | ... | ... | ... | 8.43 | 8.39 | 4.21 | 6.46 | 3.61 | ||||||||||||||||||||||
| Corporate Income Tax (as % of Sales) | % | ... | ... | ... | 1.50 | 1.48 | 0.634 | 1.16 | 0.736 | ||||||||||||||||||||||
| Net Income (as % of Sales) | % | ... | ... | ... | 6.93 | 6.90 | 3.58 | 5.30 | 2.87 | ||||||||||||||||||||||
| Net Income Attributable to the Non-controlling Owners (as % of Sales) | % | ... | ... | ... | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||
| Net Income Attributable to the Equity Holders (as % of Sales) | % | ... | ... | ... | 6.93 | 6.90 | 3.58 | 5.30 | 2.87 | ||||||||||||||||||||||
| Dividends (as % of Sales) | % | ... | ... | ... | 6.93 | 6.90 | 3.58 | 5.30 | 2.87 |
| balance sheet | Unit | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| balance sheet | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | CZK mil | ... | ... | ... | ... | 219,318 | 241,635 | 227,983 | 231,463 | 236,275 | |||||||||||||||||||||
| Total Current Assets | CZK mil | ... | ... | ... | ... | 100,447 | 100,111 | 83,332 | 86,561 | 77,281 | |||||||||||||||||||||
| Cash & Cash Equivalents | CZK mil | ... | ... | ... | ... | 45,846 | 45,753 | 18,669 | 22,422 | 1,665 | |||||||||||||||||||||
| Receivables | CZK mil | ... | ... | ... | ... | 26,483 | 22,517 | 34,165 | 26,669 | 28,556 | |||||||||||||||||||||
| Receivables, Current | CZK mil | ... | ... | ... | ... | 26,483 | 22,517 | 34,165 | 26,669 | 28,556 | |||||||||||||||||||||
| Trade Receivables, Current | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 22,614 | 21,686 | 31,665 | 22,784 | 25,675 | |||
| Receivables Other, Current | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 3,869 | 831 | 2,500 | 3,885 | 2,881 | |||
| Inventories | CZK mil | ... | ... | ... | ... | 20,211 | 24,863 | 24,516 | 31,901 | 40,487 | |||||||||||||||||||||
| Raw Materials, Consumables and Supplies | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 6,960 | 10,850 | 10,304 | 13,399 | ||
| Work-in-Process | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 3,725 | 5,569 | 13,403 | 12,916 | ||
| Finished Goods and Merchandise | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 14,148 | 8,151 | 8,019 | 14,237 | ||
| Other Assets, Current | CZK mil | ... | ... | ... | ... | 7,907 | 6,978 | 5,982 | 5,569 | 6,573 | |||||||||||||||||||||
| Total Non-Current Assets | CZK mil | ... | ... | ... | ... | 118,871 | 141,524 | 144,651 | 144,902 | 158,994 | |||||||||||||||||||||
| Property, Plant and Equipment | CZK mil | ... | ... | ... | ... | 72,767 | 87,316 | 85,632 | 81,867 | 81,476 | |||||||||||||||||||||
| Properties | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 72,767 | 87,316 | 85,632 | 28,509 | 29,809 | |||
| Machinery, Furniture and Equipment | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 41,432 | 34,413 | ||
| Construction in Progress and Advance Payments | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 11,926 | 17,254 | ||
| Advance Payments for Construction, Non-Current | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 10,475 | 15,665 | ||
| Construction in Progress | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 1,451 | 1,589 | ||
| Gross Property, Plant & Equipment | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 280,952 | 293,254 | ||
| Gross Properties | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 72,767 | 87,316 | 53,362 | 56,404 | 59,860 | |||
| Gross Land and Improvements | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ||
| Gross Buildings and Improvements | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ||
| Gross Machinery, Furniture and Equipment | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 201,672 | 211,281 | 214,541 | ||
| Gross Construction in Progress and Advance Payments | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 14,545 | 13,267 | 18,853 | ||
| Gross Advance Payments, Non-Current | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 11,866 | 10,475 | 15,665 | ||
| Gross Construction in Progress | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 2,679 | 2,792 | 3,188 | ||
| Accumulated Depreciation for Plant & Equipment | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 199,085 | 211,778 | ||
| Accumulated Depreciation for Properties | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 72,767 | 87,316 | 85,632 | 81,867 | 81,476 | |||
| Accumulated Depreciation for Machinery, Furniture and Equipment | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 169,849 | 180,128 | ||
| Accumulated Depreciation for Construction in Progress and Advance Payments | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 1,341 | 1,599 | ||
| Accumulated Depreciation for Construction in Progress | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 1,341 | 1,599 | ||
| LT Investments & Receivables | CZK mil | ... | ... | ... | ... | 13,974 | 12,423 | 13,152 | 13,453 | 16,041 | |||||||||||||||||||||
| Investment in Financial Assets | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 2,505 | 2,950 | 2,956 | 3,162 | 4,041 | |||
| Other Receivables, Non-Current Assets | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 11,469 | 9,473 | 10,196 | 10,291 | 12,000 | |||
| Intangible Assets | CZK mil | ... | ... | ... | ... | 30,589 | 39,422 | 44,600 | 48,697 | 59,920 | |||||||||||||||||||||
| Goodwill | CZK mil | ... | ... | ... | ... | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||
| Other Intangible Assets | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 30,589 | 39,422 | 44,600 | 48,697 | 59,920 | |||
| Gross Intangible Assets | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 88,540 | 83,542 | 98,687 | ||
| Gross Goodwill | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0 | 0 | 0 | ||
| Gross Other Intangible Assets | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 88,540 | 83,542 | 98,687 | ||
| Accumulated Depreciation for Gross Intangible Assets | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 43,940 | 34,845 | 38,767 | ||
| Accumulated Depreciation for Gross Goodwill | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0 | 0 | 0 | ||
| Accumulated Depreciation for Gross Other Intangible Assets | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 43,940 | 34,845 | 38,767 | ||
| Deferred Tax Assets, Non-Current | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 1,541 | 2,363 | 1,267 | 885 | 1,557 | |||
| Other Assets, Non-Current | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Total Liabilities | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | 107,644 | 132,009 | 133,063 | 129,935 | 143,800 | ||||||||||||||||||||
| Total Current Liabilities | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | 88,058 | 107,139 | 106,634 | 103,839 | 117,594 | ||||||||||||||||||||
| Payables and Accrued Expenses, Current | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | 57,600 | 70,267 | 66,153 | 65,406 | 72,906 | ||||||||||||||||||||
| Trade and Other Payables, Current | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | 57,600 | 70,267 | 66,153 | 65,406 | 72,906 | ||||||||||||||||||||
| Trade/Accounts Payable, Current | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | 57,600 | 70,267 | 66,153 | 58,230 | 65,296 | ||||||||||||||||||||
| Taxes Payable, Current | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 6.00 | 29.0 | ||
| Employee-related Liabilities, Current | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 6,322 | 6,698 | ||
| Social Security/Health Insurance Liabilities, Current | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 848 | 883 | ||
| Financial Liabilities, Current | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | 10,034 | 16,964 | 13,952 | 8,518 | 10,983 | ||||||||||||||||||||
| Short-Term Debt and Capital Lease Obligation | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | 10,034 | 16,964 | 13,952 | 7,411 | 9,738 | ||||||||||||||||||||
| Short-Term Debt | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | 10,034 | 16,964 | 13,952 | 6,891 | 9,224 | ||||||||||||||||||||
| Short-Term Advances and Loans | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 3,557 | 5,570 | ||
| Notes Payables, Current | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 3,334 | 3,654 | ... | ... |
| Capital Lease Obligations, Current | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 520 | 514 | ||
| Other Financial Liabilities, Current | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 1,107 | 1,245 | ||
| Provisions, Current | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 20,424 | 19,217 | 26,269 | 29,078 | 27,898 | |||
| Deferred Liabilities, Current | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ||
| Other Liabilities, Current | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | 0 | 691 | 260 | 837 | 5,807 | ||||||||||||||||||||
| Total Non-Current Liabilities | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | 19,586 | 24,870 | 26,429 | 26,096 | 26,206 | ||||||||||||||||||||
| Financial Liabilities, Non-Current | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | 6,466 | 9,701 | 9,187 | 11,259 | 12,668 | ||||||||||||||||||||
| Long-Term Debt and Capital Lease Obligation | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | 6,466 | 9,701 | 9,187 | 11,259 | 12,668 | ||||||||||||||||||||
| Long-Term Debt | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | 6,466 | 9,701 | 9,187 | 10,299 | 11,613 | ||||||||||||||||||||
| Bank/Institutional Loans, Non-Current | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 2,322 | 3,568 | ||
| Loans and Credits from Controlled or Controlling Person, Non-Current | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | 6,466 | 9,701 | 9,187 | 7,017 | 6,990 | ||||||||||||||||||||
| Capital Lease Obligations, Non-Current | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | 0 | 0 | 0 | 960 | 1,055 | ||||||||||||||||||||
| Other Financial Liabilities, Non-Current | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ||
| Provisions, Non-Current | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 13,120 | 15,169 | 17,242 | 16,757 | 15,648 | |||
| Other Liabilities, Non-Current | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | 0 | 0 | 0 | -1,920 | -2,110 | ||||||||||||||||||||
| Total Equity | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | 111,674 | 109,626 | 94,920 | 101,528 | 92,475 | ||||||||||||||||||||
| Equity Attributable to Parent Stockholders | CZK mil | ... | ... | ... | ... | 111,674 | 109,626 | 94,920 | 101,528 | 92,475 | |||||||||||||||||||||
| Share Capital | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 16,709 | 16,709 | 16,709 | 16,709 | 16,709 | |||
| Retained Earnings/Accumulated Deficit | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 94,965 | 92,917 | 78,211 | 84,819 | 75,766 | |||
| Reserves/Accumulated Comprehensive Income/Losses | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ||
| Non-Controlling/Minority Interests in Equity | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||
| growth rates | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets Growth | % | ... | ... | ... | ... | ... | -12.6 | 10.2 | -5.65 | 1.53 | 2.08 | ||||||||||||||||||||
| Current Assets Growth | % | ... | ... | ... | ... | ... | -30.3 | -0.335 | -16.8 | 3.87 | -10.7 | ||||||||||||||||||||
| Cash & Cash Equivalents Growth | % | ... | ... | ... | ... | ... | -52.8 | -0.203 | -59.2 | 20.1 | -92.6 | ||||||||||||||||||||
| Receivables Growth | % | ... | ... | ... | ... | ... | -9.83 | -15.0 | 51.7 | -21.9 | 7.08 | ||||||||||||||||||||
| Inventories Growth | % | ... | ... | ... | ... | ... | 14.7 | 23.0 | -1.40 | 30.1 | 26.9 | ||||||||||||||||||||
| Non-Current Assets Growth | % | ... | ... | ... | ... | ... | 11.4 | 19.1 | 2.21 | 0.174 | 9.73 | ||||||||||||||||||||
| Property, Plant and Equipment Growth | % | ... | ... | ... | ... | ... | 10.2 | 20.0 | -1.93 | -4.40 | -0.478 | ||||||||||||||||||||
| LT Investments Growth | % | ... | ... | ... | ... | ... | -8.79 | -11.1 | 5.87 | 2.29 | 19.2 | ||||||||||||||||||||
| Intangible Assets Growth | % | ... | ... | ... | ... | ... | 30.2 | 28.9 | 13.1 | 9.19 | 23.0 | ||||||||||||||||||||
| Total Liabilities Growth | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -19.3 | 22.6 | 0.798 | -2.35 | 10.7 | |||||||||||||||||||
| Current Liabilities Growth | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -24.5 | 21.7 | -0.471 | -2.62 | 13.2 | |||||||||||||||||||
| Trade/Accounts Payables Growth | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 30.1 | 22.0 | -5.85 | -12.0 | 12.1 | |||||||||||||||||||
| Short-Term Debt Growth | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -78.7 | 69.1 | -17.8 | -50.6 | 33.9 | |||||||||||||||||||
| Non-Current Liabilities Growth | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 16.9 | 27.0 | 6.27 | -1.26 | 0.422 | |||||||||||||||||||
| Long-Term Debt Growth | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 87.4 | 50.0 | -5.30 | 12.1 | 12.8 | |||||||||||||||||||
| Shareholders' Equity Growth | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -4.95 | -1.83 | -13.4 | 6.96 | -8.92 | |||||||||||||||||||
| Total Debt Growth | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -67.4 | 61.6 | -13.2 | -25.7 | 21.2 | |||||||||||||||||||
| Net Debt Growth | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -30.1 | -27.3 | -72.4 | 115 | -117 | |||||||||||||||||||
| Working Capital Growth | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -503 | 110 | -67.4 | -105 | 1,002 | |||||||||||||||||||
| Capital Employed Growth | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -1.29 | 9.88 | 15.6 | 5.88 | 12.0 | |||||||||||||||||||
| ratios | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Debt | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | 16,500 | 26,665 | 23,139 | 17,190 | 20,837 | ||||||||||||||||||||
| Short-Term Debt | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | 10,034 | 16,964 | 13,952 | 6,891 | 9,224 | ||||||||||||||||||||
| Long-Term Debt | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | 6,466 | 9,701 | 9,187 | 10,299 | 11,613 | ||||||||||||||||||||
| Net Debt | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | -43,320 | -31,511 | -8,682 | -18,685 | 3,131 | ||||||||||||||||||||
| Net Debt Adjusted for LT Investments | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | -29,346 | -19,088 | 4,470 | -5,232 | 19,172 | ||||||||||||||||||||
| Net Debt Adjusted for Working Capital | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | -32,414 | -8,624 | -1,210 | -19,025 | -616 | ||||||||||||||||||||
| Working Capital | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | -10,906 | -22,887 | -7,472 | 340 | 3,747 | ||||||||||||||||||||
| Capital Employed | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | 107,965 | 118,637 | 137,179 | 145,242 | 162,741 | ||||||||||||||||||||
| Net Debt/EBITDA | ... | ... | ... | ... | ... | -0.827 | -0.542 | -0.199 | -0.350 | 0.071 | |||||||||||||||||||||
| Net Debt/Equity | % | ... | ... | ... | ... | ... | -38.8 | -28.7 | -9.15 | -18.4 | 3.39 | ||||||||||||||||||||
| Net Debt Less Investments/EBITDA | ... | ... | ... | ... | ... | -0.560 | -0.328 | 0.103 | -0.098 | 0.432 | |||||||||||||||||||||
| Net Debt Less LT Investments/Equity | % | ... | ... | ... | ... | ... | -26.3 | -17.4 | 4.71 | -5.15 | 20.7 | ||||||||||||||||||||
| Net Debt Less Working Capital/EBITDA | ... | ... | ... | ... | ... | -0.619 | -0.148 | -0.028 | -0.357 | -0.014 | |||||||||||||||||||||
| Net Debt Less Working Capital/Equity | % | ... | ... | ... | ... | ... | -29.0 | -7.87 | -1.27 | -18.7 | -0.666 | ||||||||||||||||||||
| Cost of Financing | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0.686 | 0.320 | 3.24 | 0.327 | 0.400 | ||||||||||||||
| Cost of Financing (as % of Sales) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0.055 | 0.015 | 0.190 | 0.016 | 0.017 | ||||||||||||||
| Cost of Financing (as % of EBITDA) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0.439 | 0.119 | 1.85 | 0.124 | 0.171 | ||||||||||||||
| Cost of Financing (as % of EBIT) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0.680 | 0.185 | 4.67 | 0.252 | 0.431 | ||||||||||||||
| Cost of Financing (as % of Pre-Tax Income) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0.655 | 0.179 | 4.52 | 0.242 | 0.474 | ||||||||||||||
| Current Ratio | ... | ... | ... | ... | ... | 1.14 | 0.934 | 0.781 | 0.834 | 0.657 | |||||||||||||||||||||
| Quick Ratio | ... | ... | ... | ... | ... | 0.821 | 0.637 | 0.495 | 0.473 | 0.257 | |||||||||||||||||||||
| relative breakdown as of assets | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |||||||||||||||||||||
| Total Current Assets (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | 45.8 | 41.4 | 36.6 | 37.4 | 32.7 | |||||||||||||||||||||
| Cash & Cash Equivalents (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | 20.9 | 18.9 | 8.19 | 9.69 | 0.705 | |||||||||||||||||||||
| Receivables (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | 12.1 | 9.32 | 15.0 | 11.5 | 12.1 | |||||||||||||||||||||
| Receivables, Current (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | 12.1 | 9.32 | 15.0 | 11.5 | 12.1 | |||||||||||||||||||||
| Trade Receivables, Current (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 10.3 | 8.97 | 13.9 | 9.84 | 10.9 | |||
| Receivables Other, Current (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 1.76 | 0.344 | 1.10 | 1.68 | 1.22 | |||
| Inventories (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | 9.22 | 10.3 | 10.8 | 13.8 | 17.1 | |||||||||||||||||||||
| Raw Materials, Consumables and Supplies (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 2.88 | 4.76 | 4.45 | 5.67 | ||
| Work-in-Process (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 1.54 | 2.44 | 5.79 | 5.47 | ||
| Finished Goods and Merchandise (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 5.86 | 3.58 | 3.46 | 6.03 | ||
| Other Assets, Current (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | 3.61 | 2.89 | 2.62 | 2.41 | 2.78 | |||||||||||||||||||||
| Total Non-Current Assets (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | 54.2 | 58.6 | 63.4 | 62.6 | 67.3 | |||||||||||||||||||||
| Property, Plant and Equipment (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | 33.2 | 36.1 | 37.6 | 35.4 | 34.5 | |||||||||||||||||||||
| Properties (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 33.2 | 36.1 | 37.6 | 12.3 | 12.6 | |||
| Machinery, Furniture and Equipment (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 17.9 | 14.6 | ||
| Construction in Progress and Advance Payments (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 5.15 | 7.30 | ||
| Advance Payments for Construction, Non-Current (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 4.53 | 6.63 | ||
| Construction in Progress (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0.627 | 0.673 | ||
| LT Investments & Receivables (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | 6.37 | 5.14 | 5.77 | 5.81 | 6.79 | |||||||||||||||||||||
| Investment in Financial Assets (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 1.14 | 1.22 | 1.30 | 1.37 | 1.71 | |||
| Other Receivables, Non-Current Assets (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 5.23 | 3.92 | 4.47 | 4.45 | 5.08 | |||
| Intangible Assets (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | 13.9 | 16.3 | 19.6 | 21.0 | 25.4 | |||||||||||||||||||||
| Goodwill (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||
| Other Intangible Assets (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 13.9 | 16.3 | 19.6 | 21.0 | 25.4 | |||
| Deferred Tax Assets, Non-Current (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0.703 | 0.978 | 0.556 | 0.382 | 0.659 | |||
| Other Assets, Non-Current (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Total Liabilities (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | 49.1 | 54.6 | 58.4 | 56.1 | 60.9 | ||||||||||||||||||||
| Total Current Liabilities (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | 40.2 | 44.3 | 46.8 | 44.9 | 49.8 | ||||||||||||||||||||
| Payables and Accrued Expenses, Current (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | 26.3 | 29.1 | 29.0 | 28.3 | 30.9 | ||||||||||||||||||||
| Trade and Other Payables, Current (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | 26.3 | 29.1 | 29.0 | 28.3 | 30.9 | ||||||||||||||||||||
| Trade/Accounts Payable, Current (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | 26.3 | 29.1 | 29.0 | 25.2 | 27.6 | ||||||||||||||||||||
| Taxes Payable, Current (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0.003 | 0.012 | ||
| Employee-related Liabilities, Current (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 2.73 | 2.83 | ||
| Social Security/Health Insurance Liabilities, Current (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0.366 | 0.374 | ||
| Financial Liabilities, Current (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | 4.58 | 7.02 | 6.12 | 3.68 | 4.65 | ||||||||||||||||||||
| Short-Term Debt and Capital Lease Obligation (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | 4.58 | 7.02 | 6.12 | 3.20 | 4.12 | ||||||||||||||||||||
| Short-Term Debt (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | 4.58 | 7.02 | 6.12 | 2.98 | 3.90 | ||||||||||||||||||||
| Short-Term Advances and Loans (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 1.54 | 2.36 | ||
| Notes Payables, Current (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 1.44 | 1.55 | ... | ... |
| Capital Lease Obligations, Current (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0.225 | 0.218 | ||
| Other Financial Liabilities, Current (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0.478 | 0.527 | ||
| Provisions, Current (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 9.31 | 7.95 | 11.5 | 12.6 | 11.8 | |||
| Deferred Liabilities, Current (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ||
| Other Liabilities, Current (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | 0 | 0.286 | 0.114 | 0.362 | 2.46 | ||||||||||||||||||||
| Total Non-Current Liabilities (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | 8.93 | 10.3 | 11.6 | 11.3 | 11.1 | ||||||||||||||||||||
| Financial Liabilities, Non-Current (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | 2.95 | 4.01 | 4.03 | 4.86 | 5.36 | ||||||||||||||||||||
| Long-Term Debt and Capital Lease Obligation (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | 2.95 | 4.01 | 4.03 | 4.86 | 5.36 | ||||||||||||||||||||
| Long-Term Debt (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | 2.95 | 4.01 | 4.03 | 4.45 | 4.92 | ||||||||||||||||||||
| Bank/Institutional Loans, Non-Current (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 1.00 | 1.51 | ||
| Loans and Credits from Controlled or Controlling Person, Non-Current (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | 2.95 | 4.01 | 4.03 | 3.03 | 2.96 | ||||||||||||||||||||
| Capital Lease Obligations, Non-Current (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | 0 | 0 | 0 | 0.415 | 0.447 | ||||||||||||||||||||
| Other Financial Liabilities, Non-Current (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ||
| Provisions, Non-Current (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 5.98 | 6.28 | 7.56 | 7.24 | 6.62 | |||
| Other Liabilities, Non-Current (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | 0 | 0 | 0 | -0.830 | -0.893 | ||||||||||||||||||||
| Total Equity (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | 50.9 | 45.4 | 41.6 | 43.9 | 39.1 | ||||||||||||||||||||
| Equity Attributable to Parent Stockholders (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | 50.9 | 45.4 | 41.6 | 43.9 | 39.1 | |||||||||||||||||||||
| Share Capital (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 7.62 | 6.91 | 7.33 | 7.22 | 7.07 | |||
| Retained Earnings/Accumulated Deficit (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 43.3 | 38.5 | 34.3 | 36.6 | 32.1 | |||
| Reserves/Accumulated Comprehensive Income/Losses (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ||
| Non-Controlling/Minority Interests in Equity (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| cash flow | Unit | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| cash flow | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash Flow from Operating Activities | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 10.7 | 14.4 | 8.68 | 12.3 | 8.39 | |||||||||||||||||||
| Income/Loss before Non-Cash Adjustment | % | ... | ... | ... | 6.93 | 6.90 | 3.58 | 5.30 | 2.87 | ||||||||||||||||||||||
| Depreciation, Amortization and Depletion, Non-Cash Adjustment | % | ... | ... | ... | 4.45 | 4.56 | 6.19 | 6.41 | 6.02 | ||||||||||||||||||||||
| Changes in Working Capital | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 3.27 | 2.61 | -3.63 | -1.85 | -0.767 | |||||||||||||||||||
| Change in Inventories | % | ... | ... | ... | ... | ... | -0.623 | -1.01 | 0.082 | -1.75 | -1.93 | ||||||||||||||||||||
| Change in Receivables | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 1.03 | 1.30 | -2.92 | 1.75 | -0.809 | ||
| Change in Other Current Assets | % | ... | ... | ... | ... | ... | -1.90 | 0.202 | 0.235 | 0.098 | -0.226 | ||||||||||||||||||||
| Change in Payables | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 3.20 | 2.76 | -0.970 | -1.87 | 1.59 | |||||||||||||||||||
| Change in Deferred Assets/Liabilities | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0.061 | -0.179 | 0.258 | 0.090 | -0.151 | ||
| Change in Other Current Liabilities | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -0.520 | 0.151 | -0.102 | 0.137 | 1.12 | |||||||||||||||||||
| Adjustments for Non-Cash Items | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -3.90 | 0.335 | 2.55 | 2.43 | 0.261 | |||||||||||||||||||
| Cash Flow from Investing Activities | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -6.18 | -8.04 | -7.47 | -7.69 | -8.65 | |||||||||||||||||||
| Purchase/Sale and Disposal of Property, Plant and Equipment, Net | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -4.44 | -5.70 | -4.95 | -5.00 | -4.57 | |||||||||||||||||||
| Purchase/Sale of Business/Investments, Net | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0 | 0.001 | 0 | -0.001 | -0.800 | |||||||||||||||||||
| Other Investing Cash Flow | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -1.74 | -2.34 | -2.53 | -2.69 | -3.27 | |||||||||||||||||||
| Cash Flow from Financing Activities | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -16.9 | -6.39 | -7.59 | -3.72 | -4.41 | |||||||||||||||||||
| Issuance of/Repayments for Debt, Net | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -8.17 | 0.608 | -0.246 | 0.359 | 0.192 | |||||||||||||||||||
| Issuance of/Repayments for Short Term Debt, Net | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -8.89 | -0.096 | -0.124 | -0.132 | -0.125 | |||||||||||||||||||
| Issuance of/Repayments for Long Term Debt, Net | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0.724 | 0.705 | -0.121 | 0.490 | 0.317 | |||||||||||||||||||
| Cash Dividends and Interest Paid | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -16.9 | -6.29 | -7.47 | -3.59 | -5.04 | |||||||||||||||||||
| Cash Dividends Paid | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -16.9 | -6.29 | -7.47 | -3.59 | -5.04 | |||||||||||||||||||
| Other Financing Cash Flow | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 8.17 | -0.705 | 0.121 | -0.490 | 0.443 | |||||||||||||||||||
| Cash and Cash Equivalents, End of Period | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 11.0 | 9.97 | 4.40 | 5.31 | 0.375 | |||||||||||||||||||
| Change in Cash | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -12.3 | -0.020 | -6.38 | 0.888 | -4.67 | |||||||||||||||||||
| Effect of Exchange Rate Changes | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||
| Cash and Cash Equivalents, Beginning of Period | % | ... | ... | ... | ... | ... | 23.3 | 9.99 | 10.8 | 4.42 | 5.05 | ||||||||||||||||||||
| ratios | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Days Sales Outstanding | days | ... | ... | ... | ... | 23.2 | 17.9 | 29.4 | 23.0 | 23.5 | |||||||||||||||||||||
| Days Sales Of Inventory | days | ... | ... | ... | ... | 20.5 | 22.9 | 23.5 | 30.6 | 36.5 | |||||||||||||||||||||
| Days Payable Outstanding | days | ... | ... | ... | ... | ... | 58.5 | 64.6 | 63.3 | 55.8 | 58.9 | ||||||||||||||||||||
| Cash Conversion Cycle | days | ... | ... | ... | ... | ... | -14.8 | -23.8 | -10.5 | -2.21 | 1.08 | ||||||||||||||||||||
| Cash Earnings | CZK mil | ... | ... | ... | 47,420 | 52,631 | 41,426 | 49,512 | 39,501 | ||||||||||||||||||||||
| Free Cash Flow | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 19,005 | 29,239 | 5,124 | 19,479 | -1,168 | |||||||||||||||||||
| Capital Expenditures (As % of Sales) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 4.44 | 5.70 | 4.95 | 5.00 | 4.57 | |||||||||||||||||||
| Capital Expenditures (as % of Assets) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 8.43 | 10.8 | 9.21 | 9.12 | 8.60 | |||||||||||||||||||
| Capital Expenditures (as % of Equity) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 16.6 | 23.9 | 22.1 | 20.8 | 22.0 | |||||||||||||||||||
| Capital Expenditures (as % of EBITDA) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 35.3 | 45.0 | 48.2 | 39.6 | 45.8 | |||||||||||||||||||
| Capital Expenditures (as % of Depreciation) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 99.8 | 125 | 80.0 | 77.9 | 76.0 | |||||||||||||||||||
| relative breakdown as of sales | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash Flow from Operating Activities | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 10.7 | 14.4 | 8.68 | 12.3 | 8.39 | |||||||||||||||||||
| Income/Loss before Non-Cash Adjustment | % | ... | ... | ... | 6.93 | 6.90 | 3.58 | 5.30 | 2.87 | ||||||||||||||||||||||
| Depreciation, Amortization and Depletion, Non-Cash Adjustment | % | ... | ... | ... | 4.45 | 4.56 | 6.19 | 6.41 | 6.02 | ||||||||||||||||||||||
| Changes in Working Capital | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 3.27 | 2.61 | -3.63 | -1.85 | -0.767 | |||||||||||||||||||
| Change in Inventories | % | ... | ... | ... | ... | ... | -0.623 | -1.01 | 0.082 | -1.75 | -1.93 | ||||||||||||||||||||
| Change in Receivables | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 1.03 | 1.30 | -2.92 | 1.75 | -0.809 | ||
| Change in Other Current Assets | % | ... | ... | ... | ... | ... | -1.90 | 0.202 | 0.235 | 0.098 | -0.226 | ||||||||||||||||||||
| Change in Payables | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 3.20 | 2.76 | -0.970 | -1.87 | 1.59 | |||||||||||||||||||
| Change in Deferred Assets/Liabilities | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0.061 | -0.179 | 0.258 | 0.090 | -0.151 | ||
| Change in Other Current Liabilities | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -0.520 | 0.151 | -0.102 | 0.137 | 1.12 | |||||||||||||||||||
| Adjustments for Non-Cash Items | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -3.90 | 0.335 | 2.55 | 2.43 | 0.261 | |||||||||||||||||||
| Cash Flow from Investing Activities | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -6.18 | -8.04 | -7.47 | -7.69 | -8.65 | |||||||||||||||||||
| Purchase/Sale and Disposal of Property, Plant and Equipment, Net | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -4.44 | -5.70 | -4.95 | -5.00 | -4.57 | |||||||||||||||||||
| Purchase/Sale of Business/Investments, Net | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0 | 0.001 | 0 | -0.001 | -0.800 | |||||||||||||||||||
| Other Investing Cash Flow | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -1.74 | -2.34 | -2.53 | -2.69 | -3.27 | |||||||||||||||||||
| Cash Flow from Financing Activities | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -16.9 | -6.39 | -7.59 | -3.72 | -4.41 | |||||||||||||||||||
| Issuance of/Repayments for Debt, Net | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -8.17 | 0.608 | -0.246 | 0.359 | 0.192 | |||||||||||||||||||
| Issuance of/Repayments for Short Term Debt, Net | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -8.89 | -0.096 | -0.124 | -0.132 | -0.125 | |||||||||||||||||||
| Issuance of/Repayments for Long Term Debt, Net | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0.724 | 0.705 | -0.121 | 0.490 | 0.317 | |||||||||||||||||||
| Cash Dividends and Interest Paid | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -16.9 | -6.29 | -7.47 | -3.59 | -5.04 | |||||||||||||||||||
| Cash Dividends Paid | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -16.9 | -6.29 | -7.47 | -3.59 | -5.04 | |||||||||||||||||||
| Other Financing Cash Flow | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 8.17 | -0.705 | 0.121 | -0.490 | 0.443 | |||||||||||||||||||
| Cash and Cash Equivalents, End of Period | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 11.0 | 9.97 | 4.40 | 5.31 | 0.375 | |||||||||||||||||||
| Change in Cash | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -12.3 | -0.020 | -6.38 | 0.888 | -4.67 | |||||||||||||||||||
| Effect of Exchange Rate Changes | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||
| Cash and Cash Equivalents, Beginning of Period | % | ... | ... | ... | ... | ... | 23.3 | 9.99 | 10.8 | 4.42 | 5.05 |
| esg data | Unit | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| esg - social | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Number of Employees | ... | 33,696 | 37,358 | 37,728 | 38,716 | 37,836 |
| automotive sector | Unit | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| sales & production | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Sales of Vehicles | vehicles | 1,253,741 | 1,242,767 | 1,004,816 | 878,202 | 731,262 | |||||||||||||||||||||||||
| Sales of Vehicles Abroad | vehicles | ... | 1,160,155 | 1,148,615 | 921,567 | 798,274 | 660,110 | ||||||||||||||||||||||||
| Sales of Vehicles Abroad (As % of Total) | % | ... | 92.5 | 92.4 | 91.7 | 90.9 | 90.3 | ||||||||||||||||||||||||
| Production of Vehicles | vehicles | 1,285,269 | 1,243,222 | 784,871 | 691,889 | 695,935 | |||||||||||||||||||||||||
| Production of Vehicles (At Home) | vehicles | 785,128 | 808,066 | 749,610 | 680,397 | 693,370 | |||||||||||||||||||||||||
| Domestic Production (As % Of Total) | % | 61.1 | 65.0 | 95.5 | 98.3 | 99.6 | |||||||||||||||||||||||||
| Sales From Automotive | CZK mil | ... | ... | ... | ... | ... | 347,256 | 382,122 | 343,502 | 327,656 | 346,960 | ||||||||||||||||||||
| Price Per Vehicle Sold | CZK | ... | 270,182 | 307,364 | 437,654 | 473,567 | 498,552 | ||||||||||||||||||||||||
| EBIT Per Vehicle Sold | CZK | ... | ... | ... | 26,991 | 29,949 | 17,233 | 29,852 | 24,104 | ||||||||||||||||||||||
| Net Profit Per Vehicle Sold | CZK | ... | ... | ... | 23,045 | 25,499 | 15,102 | 25,518 | 17,460 | ||||||||||||||||||||||
| Price Per Vehicle Sold (USD) | USD | ... | 12,434 | 13,403 | 18,856 | 21,845 | 21,345 | ||||||||||||||||||||||||
| EBIT Per Vehicle Sold (USD) | USD | ... | ... | ... | 1,242 | 1,306 | 742 | 1,377 | 1,032 | ||||||||||||||||||||||
| Net Profit Per Vehicle Sold (USD) | USD | ... | ... | ... | 1,061 | 1,112 | 651 | 1,177 | 748 | ||||||||||||||||||||||
| Sales of Electrified Models | vehicles | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 634 | 49,811 | 57,213 | ||
| Electrified Models (as % of Sales) | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0.063 | 5.67 | 7.82 | ||
| sales by region & market share | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Sales of Vehicles in Europe | vehicles | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ||
| sales by country & market share | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Sales of Vehicles in the UK | vehicles | ... | ... | ... | ... | 74,512 | 75,159 | 54,431 | 55,839 | 49,555 | |||||||||||||||||||||
| Sales of Vehicles in France | vehicles | ... | ... | ... | ... | 32,035 | 37,239 | 30,587 | 31,057 | 29,518 | |||||||||||||||||||||
| Sales of Vehicles in Germany | vehicles | ... | ... | ... | ... | 176,638 | 191,213 | 161,775 | 136,781 | 134,260 | |||||||||||||||||||||
| Sales of Vehicles in Italy | vehicles | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 26,401 | 26,928 | 25,085 | 25,242 | 25,035 | |||||||||||||||||||
| Sales of Vehicles in Spain | vehicles | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 27,017 | 27,830 | 21,058 | 24,642 | 22,191 | ||
| Sales of Vehicles in Russia | vehicles | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 81,459 | 88,609 | 94,632 | 90,443 | 18,299 | ... | ... | |||||||||||||
| Sales of Vehicles in Czechia | vehicles | ... | ... | ... | ... | 93,586 | 94,152 | 83,249 | 79,928 | 71,152 | |||||||||||||||||||||
| Sales of Vehicles in Poland | vehicles | ... | ... | ... | ... | 71,057 | 70,748 | 56,152 | 47,069 | 44,985 | |||||||||||||||||||||
| Sales of Vehicles in Turkey | vehicles | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 15,464 | 24,175 | 25,228 | 18,464 | ||
| Sales of Vehicles in China | vehicles | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 341,000 | 282,038 | 173,000 | 71,200 | 44,600 | ... | ... | |||||||||||||
| Sales of Vehicles in India | vehicles | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 22,779 | 51,665 | ||||||||||
| sales by brand | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Sales of Fabia | vehicles | ... | ... | 190,880 | 172,793 | 105,459 | 94,096 | 94,193 | |||||||||||||||||||||||
| Sales of Roomster | vehicles | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||
| Sales of Rapid | vehicles | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 191,477 | 142,118 | 79,702 | 55,905 | 15,183 | |||||||||
| Sales of Octavia | vehicles | ... | ... | 388,231 | 363,722 | 257,364 | 172,114 | 141,508 | |||||||||||||||||||||||
| Sales of Superb | vehicles | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 138,141 | 104,755 | 86,151 | 57,721 | 64,786 | |||||||||||||||||||
| Sales of Yeti | vehicles | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 13,063 | 10.0 | 2.00 | 0 | 0 | |||||||||||
| Sales of Citigo | vehicles | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 39,161 | 31,199 | 14,971 | 0 | 0 | |||||||||
| Sales of Karoq | vehicles | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 115,725 | 152,708 | 137,223 | 109,497 | 94,519 | ||||
| Sales of Kodiaq | vehicles | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 149,195 | 171,794 | 131,590 | 88,557 | 100,181 | ||||
| Sales of Scala | vehicles | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0 | 39,071 | 63,181 | 44,229 | 42,542 | ||
| Sales of Kamiq | vehicles | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 27,868 | 64,597 | 128,539 | 110,962 | 103,482 | ||
| Sales of Enyaq | vehicles | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 634 | 49,811 | 57,213 | ||
| Sales of Kushaq | vehicles | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0 | 16,353 | 26,723 | ||
| Sales of Slavia | vehicles | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0 | 134 | 24,664 | ||
| Sales of Elroq | vehicles | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0 | 0 | 0 | ||
| Sales of Kylaq | vehicles | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0 | 0 | 0 |
Get all company financials in excel:
By Helgi Library - September 23, 2020
Skoda Auto's operating cash flow stood at CZK 66,151 mil in 2019, up 47.8% when compared to the previous year. Historically, between 2001 - 2019, the firm’s operating cash flow reached a high of CZK 66,151 mil in 2019 and a low of CZK 11,182 mil in...
By Helgi Library - September 23, 2020
Skoda Auto invested a total of CZK 26,213 mil in 2019, up 41.8% compared to the previous year. Historically, between 2001 - 2019, the company's investments stood at a high of CZK 26,213 mil in 2019 and a low of CZK 10,019 mil in 2004. ...
By Helgi Library - July 16, 2025
Skoda Auto sold cars in, down 0% when compared to the previous year. Historically, company sales reached an all time high of cars vehicles in and an all time low of cars in. In financial terms, the firm reached total sales of and net profit of in, ...
By Helgi Library - July 16, 2025
Skoda Auto sold 1,242,770 vehicles in 2019, down -0.875% when compared to the previous year. Historically, company sales reached an all time high of 1,253,740 vehicles in 2018 and an all time low of 363,500 vehicles in 1998. In financial terms, the firm reached total sales of CZK ...
By Helgi Library - September 23, 2020
Skoda Auto made a net profit of CZK 31,689 mil in 2019, up 9.68% compared to the previous year. Historically, between 1998 and 2019, the company's net profit reached a high of CZK 31,841 mil in 2017 and a low of CZK 1,478 mil in 2003. The result implies a...
By Helgi Library - July 16, 2025
Skoda Auto's total assets reached CZK 241,635 mil at the end of 2019, up 10.2% compared to the previous year. Current assets amounted to CZK 100,111 mil, or 41.4% of total assets while cash stood at CZK 45,753 mil at the end of 2019. ...
By Helgi Library - September 23, 2020
Skoda Auto's net debt stood at CZK -55,923 mil and accounted for -51.0% of equity at the end of 2019. The ratio is up 3.26 pp compared to the previous year. Historically, the firm’s net debt to equity reached a high of 52.8% in 2000 and a low of ...
By Helgi Library - September 23, 2020
Skoda Auto made a net profit of CZK 31,689 mil with revenues of CZK 459,122 mil in 2019, up by 9.68% and up by 10.2%, respectively, compared to the previous year. This translates into a net margin of 6.90%. Historically, between 1998 and 2019, the f...
By Helgi Library - September 23, 2020
...
By Helgi Library - September 23, 2020
...
Škoda is an automobile manufacturer based in the Czech Republic. Škoda became a wholly owned subsidiary of the Volkswagen Group in 2000, positioned as the entry brand to the group. The origins of what became Škoda Auto go back to the early 1890s, when the company started out manufacturing bicycles. Skoda's founders (Laurin & Klement) then started with the production of motorcycles and by 1905 the firm was manufacturing automobiles. After WWII, the company was nationalised, but retained a good reputation until the 1960s, producing models such as the Škoda 440 Spartak, 445 Octavia, Felicia and Škoda 1000 MB. The bad perception of Škoda in Western Europe has changed completely since its takeover by VW in 1991. In 2014, Škoda sold more than 1 million cars for the first time, or 1.6% of global car sales.
Skoda Auto has been growing its sales by a year on average in the last 5 years. EBITDA has grown by 0% during that time to total of in 2024, or of sales. That’s compared to % average margin seen in last five years.
The company netted in 2024 implying ROE of and ROCE of . Again, the average figures were % and %, respectively when looking at the previous 5 years.
Skoda Auto’s net debt amounted to at the end of 2024, or of equity. When compared to EBITDA, net debt was x, up when compared to average of x seen in the last 5 years.
Helgi Library 
